為認真落實《江蘇蘇豪資產(chǎn)運營集團有限公司深化安全生產(chǎn)專項整治三年行動工作方案》總體要求，統(tǒng)籌發(fā)展和安全，全面落實蘇豪大廈外立面改造工程安全生產(chǎn)工作，確保集團年度重點工作任務(wù)順利完成，12月10日，不動產(chǎn)經(jīng)營公司組織召開蘇豪大廈外立面改造工程安全生產(chǎn)專項布置會。資產(chǎn)運營集團副總經(jīng)理孫宏出席會議并講話。會議的召開，層層壓實了各單位的安全生產(chǎn)責(zé)任，進一步推動習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述走深走實，為集團穩(wěn)健發(fā)展提供堅實保障。
會上，施工、監(jiān)理等參建單位分別匯報了改造工程安全生產(chǎn)管理措施和方案，資產(chǎn)運營集團安全管理部提出具體管控要求。不動產(chǎn)經(jīng)營公司總經(jīng)理朱敏杰代表公司經(jīng)營班子作表態(tài)發(fā)言。
會議強調(diào)了蘇豪大廈外立面安全生產(chǎn)工作的重要性，并提出工作要求，一是安全意識再深化。要持續(xù)推動習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述走深走實，堅定扛起“促一方發(fā)展，保一方平安”的政治責(zé)任，增強憂患意識，堅持底線思維，精準落實風(fēng)險防控措施，嚴格執(zhí)行安全管理制度；二是安全責(zé)任再壓實。要嚴格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，各單位務(wù)必按照分工和責(zé)任，將風(fēng)險分級管理要求落到實處；三是監(jiān)督排查再強化。要提前分析安全生產(chǎn)關(guān)鍵節(jié)點，加強安全生產(chǎn)源頭管控，把牢安全隱患處置主動權(quán)。集團安全管理部要履行好監(jiān)管責(zé)任，督促隱患問題整改到位。
資產(chǎn)運營集團相關(guān)部門、不動產(chǎn)經(jīng)營公司領(lǐng)導(dǎo)班子及參建單位參加會議。