為認真落實國資監管和國有企業內部審計工作要求，推動內部審計問題高質量整改并銷號，12月7日下午，資產運營集團召開審計問題整改專題推進會，資產運營集團黨委書記、董事長周君主持會議并講話。資產運營集團領導班子成員，各職能部門以及有關子公司主要負責人參加會議。
會上，集團審計部對近年來內部審計問題整改情況作了通報和說明，有關單位就下一步落實審計問題整改作了交流發言。
會議認為，今年以來，審計工作任務十分繁重，集團審計部門以及有關部門、子公司在配合審計和推動審計問題整改上做了大量卓有成效的工作，應給予充分肯定，但也必須認識到審計整改的進度和質量距離既定目標還存在一定差距和不足。
會議要求，一要高度重視，充分認識做好審計整改工作的重要性。審計整改作為審計工作的重要內容，是審計監督業務管理流程的關鍵階段。各部門、各子公司要提高政治站位，深刻認識到審計整改工作的重要性、嚴肅性，要視審計整改為重要政治任務，將其作為政治必答題系統推進。要切實將集團要求、整改意見落實到審計整改工作實踐，確保如期、全面、徹底整改，促進企業持續健康發展。二要壓緊壓實，認真履行審計整改工作責任。被審計單位要切實承擔起審計發現問題整改的主體責任，各單位主要負責人是審計整改工作的第一責任人。要認真分析審計發現問題的性質和原因，仔細研究審計意見建議，做到立行立改、舉一反三，推動問題逐條逐項整改到位，并將審計整改結果及時向審計部門反饋。三要加強聯動，注重審計成果運用。各部門、各子公司要加強對審計整改的研究分析，對審計發現的典型性、普遍性問題，要深入調查研究，認真分析背后原因。要在建章立制上狠下功夫，健全完善審計整改長效機制，從根本上解決審計問題。要加強與紀檢等部門的日常溝通交流，在督促審計整改方面加強協作配合，推動形成審計整改閉環管理，有效發揮監督整改合力，將審計整改結果納入考核，切實強化審計整改成果運用，推動集團高質量發展。